“工業(yè)學大慶”是怎樣興起的

大慶會戰(zhàn)進行到1963年下半年，已經(jīng)取得了決定性勝利。雖然在石油行業(yè)內(nèi)部早已轟轟烈烈，但在其他行業(yè)仍鮮為人知。會戰(zhàn)指揮部對外稱“薩爾圖農(nóng)墾總場”，下屬單位稱“農(nóng)墾分場”。曾發(fā)生過有的職工冬季穿“杠杠”棉工作服回家探親，走出火車站即被警察誤以“勞改逃犯”拘留的故事，就是當時的生動反映。

1963年10月下旬，國家經(jīng)委和東北局經(jīng)委在大慶召開“東北地區(qū)基層工業(yè)企業(yè)經(jīng)驗交流座談會”，這是事先派工作組到現(xiàn)場調查后做出的決定。參加會議的有東北地區(qū)大型國營企業(yè)的廠長，國家經(jīng)委、東北局經(jīng)委的專家與負責人，共100多人。會議由國家經(jīng)委第一副主任谷牧、東北局經(jīng)委主任顧卓新主持。

按照會議的安排，會議代表先輪流參觀了20個基層單位，包括鉆井隊、采油隊、施工現(xiàn)場、集油站、家屬縫補廠以及“地宮”、油庫、新建的煉油廠等等。然后，由副總指揮兼生產(chǎn)辦公室主任張文彬匯報“三年石油會戰(zhàn)進展情況”、副總指揮陳李中匯報“油田地面建設，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)情況”、會戰(zhàn)指揮部生產(chǎn)辦公室副主任宋振明匯報“堅持基層崗位責任制情況”以及副書記吳星峰匯報“加強思想政治工作情況”。通過這些參觀考察與聽取情況匯報，與會代表反響熱烈。大家稱贊大慶石油會戰(zhàn)是我國工業(yè)戰(zhàn)線的一項創(chuàng)舉，贊揚大慶工人艱苦奮斗精神，以及在科研工作、生產(chǎn)管理上取得的成就與經(jīng)驗。會議結束的前一天，余秋里從北京趕來作了一個簡短發(fā)言，反復強調大慶的經(jīng)驗歸結到一點，就是“社會主義現(xiàn)代化企業(yè)必須革命化”。

這個座談會的情況很快傳到北京。國家經(jīng)委決定宣揚大慶事跡與經(jīng)驗，指定康世恩作報告。康世恩帶著我進北京幫他撰寫與整理這個報告。1963年11月6日，康世恩在國家經(jīng)委召開的全國工交工作會議上作了這個報告，反響也很熱烈。接著，11月19日，余秋里以康的報告為底本，略加增刪，在二屆全國人大四次會議上作了匯報。12月，石油部黨組正式向中央上報了“關于大慶石油會戰(zhàn)情況的匯報提綱”。12月24日、28日由彭真主持，在人民大會堂先后由康世恩、余秋里向中央、國家機關和北京市領導干部數(shù)萬人又作了匯報。

1963年12月25日，毛澤東發(fā)出了“工業(yè)學大慶”的號召。1964年2月5日，中央專門發(fā)出通知，肯定了大慶的經(jīng)驗。從此學大慶的熱潮在全國展開。據(jù)說，毛澤東聽了大慶會戰(zhàn)情況匯報后，非常高興，說政治局的同志都到大慶去看看。后來除他本人和林彪沒去大慶外，其余的政治局成員和當時黨政軍界的頭面人物都視察與訪問過大慶。有的還不止一次。周恩來就曾去過三次。文化大革命后，歷屆黨和國家領導人都視察過大慶。根據(jù)原石油部副部長、原大慶油田黨委書記陳烈民在本世紀初回憶：“毛主席發(fā)出‘工業(yè)學大慶’號召后，全國共有125萬多人次到大慶訪問?！蔽矣浀脧?964年到1966年文革前，到大慶的參觀訪問者每天都有幾百人甚至上千人。大慶油田臨時建設了兩個巨大的接待站。組織數(shù)百人的接待班子，好吃好住免費招待川流不息的參訪者。

“鞍鋼憲法”與大慶經(jīng)驗

1964年12月，周恩來在三屆全國人大一次會議上的《政府工作報告》中，對大慶石油會戰(zhàn)的基本經(jīng)驗做了評價。他指出：“這個油田的建設，是學習毛澤東思想的典范，用他們自己的話說，是‘兩論起家’。”“這個油田也是大學解放軍、具體運用解放軍政治工作經(jīng)驗的典范。這個油田自始至終堅持了集中領導同群眾運動相結合的原則，堅持了高度革命精神同嚴格的科學態(tài)度相結合的原則，堅持革命精神和勘探建設相結合的原則，全面體現(xiàn)了社會主義建設總路線的多快好省的要求”。

至今，我仍覺得周恩來對大慶的這個評價，反映了當時的實際。1960年4月，大慶會戰(zhàn)剛開始，余秋里確實指示主管政治工作的吳星峰以石油部機關黨委名義起草一份《關于學習毛澤東所著的“實踐論”和“矛盾論”的決定》，登在油田小報《戰(zhàn)報》創(chuàng)刊號上，并指示石油部購置了幾百本“兩論”單行本，空運到哈爾濱再送到油田供職工學習。

如上所述，1963年10月在大慶召開的“東北地區(qū)企業(yè)座談會”是“工業(yè)學大慶”運動的發(fā)端?？凳蓝骱蜁?zhàn)工委極為重視。當時沒有招待所，他們搬出自己住的辦公室（兼臥室）（也是干打壘，只是稍微高大寬敞些）而住進更加低矮潮濕“菜窖”式的干打壘里。我作為油田的唯一聯(lián)絡員，參加會議秘書組活動。我的任務就是每晚8點至10點，參加秘書組召集的匯報會，收集會議代表參訪后的反映。大約在晚11點以后，再趕往康世恩住的干打壘辦公室，他和他的同事們急切地聽我匯報。在這種匯報會上，康不止一次地講：參加這個會的都是東北地區(qū)乃至全國的“龍頭老大”工業(yè)企業(yè)（鞍鋼、一汽、哈爾濱三大動力廠），它們都是建國初期蘇聯(lián)援建的。它們的管理都是照搬蘇聯(lián)的一套。我們的石油生產(chǎn)雖然搞上去了，但我們的這套辦法跟蘇聯(lián)的不一樣，會不會得到與會老大哥認同著實心中無底。當他聽到贊揚時也興奮異常，還謙虛地說：其實，我們的這一套無非是老老實實地按照“鞍鋼憲法”辦事而已。

何謂“鞍鋼憲法”？它是1960年3月毛澤東對“鞍山鋼鐵公司”一份調查報告的批示。這份調查報告是中共元老、工運領袖李立三在鞍鋼蹲點調查后寫的。毛的批示指出辦好企業(yè)有五條要求：政治掛帥，黨的領導，群眾運動，兩參一改三結合（干部參加勞動，工人參加管理，改革不合理的規(guī)章制度，干部、工人、技術人員三結合），技術革新技術革命。這五條即“鞍鋼憲法”成為當時和此后幾十年辦好中國工業(yè)企業(yè)的根本大法。

那么，大慶主要經(jīng)驗是什么呢？它全都寫在1963年11月6日康世恩在“全國工業(yè)交通工作會議”作的報告里。我至今仍大致記得，這個報告共寫了九條經(jīng)驗：（一）革命精神，（二）科學態(tài)度，（三）群眾運動，（四）“三基”工作（基礎工作[質量、設備]、基本功、基層崗位責任制），（五）集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，（六）嚴細作風，（七）思想政治工作，（八）機關革命化，（九）全面關心職工生活。這九條經(jīng)驗，有六條是講政治講革命化的。講技術講管理講生活的只有三條，而這三條也多是從政治角度講的。

拿“鞍鋼憲法”（五條）與“大慶經(jīng)驗”（九條）比較，何其相似乃爾。不用細說，“大慶經(jīng)驗”簡直就是“鞍鋼憲法”的親生嫡傳與具體化。