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名企面試鮮招

2016-05-15 10:35:30  來(lái)源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語(yǔ):面試的同時(shí),先交上一份辭職信,這是德國(guó)奔馳公司的做法,公司總裁沃納說(shuō):通過(guò)辭職信,可以更好地了解求職者的動(dòng)機(jī)。面試先交辭職信,對(duì)未來(lái)的新員工來(lái)說(shuō),可增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

情景模擬面試

上海通用在 面試 時(shí),根據(jù)應(yīng)聘者可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相仿的測(cè)試項(xiàng)目,將被測(cè)試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以此測(cè)試其心理素質(zhì),觀(guān)察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、組織能力、主動(dòng)性、口頭表達(dá)能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對(duì)技術(shù)工人的選拔上,如通過(guò)齒輪的裝配練習(xí),評(píng)估應(yīng)聘者的動(dòng)作靈巧性、質(zhì)量意識(shí)、操作的條理性及行為習(xí)慣。孰優(yōu)孰劣,涇渭分明。

先談解雇費(fèi)

由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)近期不景,公司倒閉的報(bào)道屢屢見(jiàn)諸報(bào)端,失業(yè)率也創(chuàng)6年來(lái)最高水平,這不能不使尋找工作的人多一份謹(jǐn)慎,人們?cè)趹?yīng)聘時(shí)大都未雨綢繆,先給自己留一條后路,在沒(méi)有簽合同之前先把解雇費(fèi)擺在桌面上談個(gè)清楚。據(jù)《今日美國(guó)》報(bào)道,應(yīng)聘者在 面試 時(shí),解雇費(fèi)同工資、救濟(jì)金和假期等一樣,也成為關(guān)鍵的談判內(nèi)容,美國(guó)在線(xiàn)招聘服務(wù)公司最近的一項(xiàng)調(diào)查也顯示,60%的求職者認(rèn)為,面試時(shí)談清解雇費(fèi)十分重要。

換下保守裝束

美國(guó)西南航空公司要求面試者必須脫掉保守的裝束。當(dāng)應(yīng)聘者西裝革履來(lái)求職時(shí),負(fù)責(zé)面試的工作人員告訴他們,要參加面試必須換下那些保守的裝束。汗衫和短褲可以在公司商店買(mǎi)到。一些應(yīng)聘者拂袖而去,另一些人則愿意入鄉(xiāng)隨俗?!拔也幌M约旱墓蛦T死氣沉沉?!惫究偛脛P勒爾說(shuō):“如果有誰(shuí)不愿意輕松活潑,他可以去別的公司工作。”

下屬面試上司

傳統(tǒng)的習(xí)俗是上司與下屬界線(xiàn)分明,上司很少留意下屬的觀(guān)點(diǎn),但臺(tái)灣的宏基電腦創(chuàng)辦人施振榮卻開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)“以下試上”的做法,即在招聘員工時(shí),允許下屬面試上司。事實(shí)上,求職者越關(guān)心自己的未來(lái)上司,說(shuō)明他對(duì)企業(yè)的興趣越濃。

先交辭職信

面試的同時(shí),先交上一份辭職信,這是德國(guó)奔馳公司的做法,公司總裁沃納說(shuō):通過(guò)辭職信,可以更好地了解求職者的動(dòng)機(jī)。面試先交辭職信,對(duì)未來(lái)的新員工來(lái)說(shuō),可增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

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