公務(wù)員面試:百姓扮演“沉默考官”
曾經(jīng)被一些人詬病為“暗箱”的公務(wù)員面試過(guò)程,如今開(kāi)始“揭蓋子”———4月1日上午,紹興某律師事務(wù)所的徐律師早早趕到市職教中心,準(zhǔn)備旁聽(tīng)該市機(jī)關(guān)公務(wù)員的面試。
和考官“待遇”相似
3月15日,紹興市委組織部、紹興市人事局在當(dāng)?shù)孛襟w刊發(fā)公告,稱“紹興市2006年考試錄用公務(wù)員面試將于4月1日進(jìn)行。為使廣大市民了解、監(jiān)督市級(jí)機(jī)關(guān)考試錄用公務(wù)員面試工作,將邀請(qǐng)部分市民旁聽(tīng)?!边@則公告共吸引到95人報(bào)名,最后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽簽,26人入圍。
紹興越城區(qū)人事局丁澤民科長(zhǎng)是此次面試的會(huì)務(wù)組成員。他介紹說(shuō),此次招考共提供130個(gè)公務(wù)員職位,按照1∶3的比例,共有390名考生參加面試,分到13個(gè)試場(chǎng)。這樣,每個(gè)考場(chǎng)就有2名市民旁聽(tīng)。
這是紹興市首次在公務(wù)員招考面試中引入市民旁聽(tīng)制。這個(gè)特殊的人群,被紹興市人事局有關(guān)人士稱作“沉默的考官”。
考場(chǎng)主席臺(tái)上,7名考官并排坐著。在徐律師的對(duì)面,坐著兩名工作人員,1名記分員、1名核分員。8點(diǎn)整,第一位面試考生進(jìn)入考場(chǎng)。一整天,徐律師在聆聽(tīng)考生回答問(wèn)題的同時(shí),也仔細(xì)地觀察著每位考官的“行為和表現(xiàn)”。
和想像截然不同
對(duì)公務(wù)員招考錄用并不了解的徐律師,以前深信“公務(wù)員面試就是走過(guò)場(chǎng)”的社會(huì)傳言。而此次旁聽(tīng)下來(lái),徐律師的感覺(jué)和以前的想像截然不同:“這是一次很嚴(yán)肅正規(guī)的面試,沒(méi)有交頭接耳,沒(méi)有人隨意走動(dòng),沒(méi)有人中途離開(kāi)考場(chǎng),更沒(méi)有人拿出手機(jī)來(lái)?!?/p>
“和我們以前想像的大不一樣,至少程序很公平、公正。”熟諳法律的徐律師說(shuō)。
在公務(wù)員招考面試中引入市民旁聽(tīng)制,紹興并非第一個(gè)吃螃蟹者。今年4月1日和2日,同樣也是杭州市招考公務(wù)員面試的日子。和紹興類似,與2023名考生一起進(jìn)入考場(chǎng)的還有18名特邀監(jiān)督員,這其中包括了6名人大代表和政協(xié)委員。按照有關(guān)主管部門的表述,他們的任務(wù)就是給面試官們“打分”,監(jiān)督其是否公平、公正。嘉興等地也嘗試了類似的做法。
毋庸置疑,在公務(wù)員招考過(guò)程中,面試無(wú)疑是最容易產(chǎn)生問(wèn)題、最為人詬病的環(huán)節(jié)。旁聽(tīng)下來(lái)的效果顯然是明顯的。紹興越城區(qū)人事局局長(zhǎng)葉國(guó)昌很有感慨:“邀請(qǐng)市民代表旁聽(tīng),目的在于使面試過(guò)程透明化,這個(gè)目的顯然達(dá)到了?!?/p>
沉默的意義
越來(lái)越多的地區(qū)開(kāi)始在公務(wù)員面試中引入旁聽(tīng)制。浙江省人事廳有關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示,這種做法很好,有進(jìn)一步探索、完善甚至推廣的價(jià)值。但是也有人質(zhì)疑:對(duì)于旁聽(tīng)者來(lái)說(shuō),不能提問(wèn),不參與打分,僅僅是靜靜地旁聽(tīng),到底有多大意義?
對(duì)公務(wù)員制度有深入研究的上海市政治學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華東師范大學(xué)教授吳志華指出:“無(wú)論中外,公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)是公務(wù)員選拔的基本理念。而透明化,又是公平的先決條件”。吳志華表示,這一制度設(shè)計(jì)顯然還具有創(chuàng)新性。
浙江省社科院經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心副主任、社會(huì)學(xué)所副所長(zhǎng)楊建華研究員則認(rèn)為,旁聽(tīng)的意義超出了“增強(qiáng)公務(wù)員面試透明度,擴(kuò)大群眾知情權(quán)”的層面。一方面,可以讓普通市民了解人才的選拔過(guò)程,讓群眾知曉公務(wù)員選拔的程序,反過(guò)來(lái)又可以促進(jìn)人事部門對(duì)選拔環(huán)節(jié)更加嚴(yán)密,規(guī)范化的改善。
但是在吳志華看來(lái),作為一種制度設(shè)計(jì)的旁聽(tīng)制顯然需要進(jìn)一步完善。譬如,即使是旁聽(tīng)者,他也會(huì)有自己的判斷,萬(wàn)一他覺(jué)得素質(zhì)很高的考生落選了,他該怎么辦?從管理學(xué)上說(shuō),參與者的興趣往往取決于他參與的效率,如果一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)言權(quán)都沒(méi)有,這種參與最終很可能會(huì)流于形式。
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