在后世的歷史評論家眼里，明朝軍事制度，還有一個被人詬病極多的問題——文官帶兵。

關(guān)于這個毛病，最深入武俠迷的評語，便是金庸老先生在小說《碧血劍》里的那段話：明朝一向文官帶兵，但偏巧運氣好，去遼東帶兵的熊廷弼等人，都有軍事才能。

明朝文官帶兵不假，但能帶兵的文官卻極多。而且，這絕不是運氣好這么簡單。

1，文官為什么去帶兵

這個問題，通常出現(xiàn)在明朝中后期。而這也和明朝的軍事制度有關(guān)。

自從明朝建國后，但凡出兵打仗，施行的是“專征”制度，特別是在衛(wèi)所制度穩(wěn)固的中前期，都是由各衛(wèi)所出兵，組成軍隊，然后再由德高望重的大將掛帥出征。這樣做的弊病，自然就是兵不識將，將不識兵，除非將領(lǐng)本人極其厲害，否則軍隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力必然受損。

明朝開國早期，承擔(dān)“專征”職責(zé)的，多那些功勛卓著的功臣，比如徐達，李文忠，藍玉等人，這些人有實力有威望，三軍自然服氣，打起仗來更是捷報頻傳。但這套制度的漏洞，到了朱元璋死后不久的“靖難之役”里就暴露無遺，當(dāng)燕王朱棣扯旗叛亂后，擁有全國軍事力量的建文帝朱允炆，三次調(diào)動百萬大軍北上，圍殲只有十?dāng)?shù)萬人馬的朱棣，他同樣采取的是專征制度，但選擇的人選，卻是毫無軍事經(jīng)驗的李景隆，結(jié)果明軍大敗虧輸，近百萬人被只有十多萬人的朱棣打的全軍覆沒，最后連皇位都被朱棣奪了去。

朱棣登基后改年號為永樂，作為一個馬上皇帝，他登基后第一次對北方蒙古的征伐，就給了他當(dāng)頭一棒，當(dāng)時他給予國公邱福專征大權(quán)，命他統(tǒng)兵十萬征討韃靼，結(jié)果邱福輕敵冒進，反而全軍覆沒。后來的五次北征，吃了虧的永樂皇帝不敢再委以他人，全是自己親力親為。

五次北征草原的壯舉，成就了他“馬上皇帝”的赫赫榮光，卻也給他的兒孫“挖了坑”。他的重孫子明英宗也學(xué)他的模樣親自“專征”，結(jié)果沒征贏不說，自己反而被敵人瓦剌給“蒸”了——土木堡五十萬大軍全軍覆沒，專征的明英宗本人也當(dāng)了俘虜。

從上面的例子可以看出，“專征”這種模式，對于明朝來說是把雙刃劍，本身專征軍隊的組建，就是以從各處調(diào)兵的方式完成，軍隊的團隊凝聚力肯定會受影響，這就需要承擔(dān)命令的將領(lǐng)擁有卓越的素質(zhì)，可一旦給予將領(lǐng)的事權(quán)過大，就會造成專權(quán)，讓中央政府難以控制。所以既要放權(quán)，也要節(jié)制權(quán)力，就成了這個模式最需要做的事情，終整個明朝，歷代皇帝在軍事指揮權(quán)方面動腦筋最多的，也是這個事情。早期朱棣的方式，就是既然信不過別人，那就皇上自己來，但有了土木堡之?dāng)〉慕逃?xùn)后，自己來顯然是不可能了，要解決問題，還是需要從制度上想辦法。

在土木堡之變前后，明王朝在這個問題上想了很多辦法，但從整個明朝中前期來看，除了皇帝御駕親征的那幾次外，通常承擔(dān)“專征”任務(wù)的，除了文官王驥（明朝朱元璋后第一個因戰(zhàn)功封爵的文官）等少數(shù)人外，多是具有公侯爵位身份的武將們。可是，如果我們看看明朝中后期的歷史的話，卻發(fā)現(xiàn)又不一樣，擔(dān)任專政統(tǒng)帥的，越來越多是文臣，到了最后，幾乎最高軍事主官，都是清一色的文臣。以強悍武功開國的明王朝，怎么又回到宋朝“以文制武”的軌道了呢？

說這個轉(zhuǎn)變，還是要從明朝軍事制度的演變說起，明朝開國政治制度的特點就是分權(quán)，放在中央，就是統(tǒng)兵權(quán)和調(diào)兵權(quán)分開，放在地方上，就是地方兵權(quán)和行政權(quán)分開。這樣的好處，是最大限度防范篡權(quán)奸臣出現(xiàn)，但壞處，就是權(quán)力分的越多，彼此也就越扯皮。

特別是地方上，由于事權(quán)不統(tǒng)一，事情辦砸了，扯皮還沒完。為了不扯皮，從明朝第三任皇帝明成祖開始，明王朝就著手統(tǒng)一事權(quán)，在省里設(shè)巡撫，管轄兵馬，民事，司法大權(quán)，然后又設(shè)富有管轄多省權(quán)限的總督。這兩個職務(wù)，主要就是統(tǒng)一兵權(quán)，而這兩個職務(wù)，都是由中央文官兼職的臨時性職務(wù)，巡撫是由中央副部級（侍郎）文官兼職，總督是由中央部級（尚書）級別官員兼職。也就是說，地方的軍權(quán)，隨著這兩個職務(wù)的設(shè)置，開始由文官來執(zhí)行。

于是原本忙于案牘勞頓的文官，開始走上戰(zhàn)爭的第一線。

文官摻和這事，第一個原因，就是明朝各類政治力量的此消彼長，朱元璋時代，武將集團的話語權(quán)極高，開國六公爵，五個都是武將（李善長除外），可隨著明朝政治穩(wěn)定，國家轉(zhuǎn)入和平建設(shè)時期，武將的作用日益下降，地位也就隨之下降。外加朱元璋時代幾次大規(guī)模整肅風(fēng)暴，隨著藍玉之流的落馬倒霉，武將們也殃及池魚。

更重要的因素是，文官隨著科舉制度的發(fā)展，力量迅速壯大。而從明朝中期開始，武將的選拔，也有了以武舉為代表的科舉途徑，而武科舉不止考武藝，真正決定中榜的是策論環(huán)節(jié)，也就是要考上，必須也要熟悉兵法戰(zhàn)策，考評權(quán)主要由兵部文官來執(zhí)行，這樣一來，武科舉出身的武將選拔權(quán)，其實也漸在文官手里，能考取功名的武將，好多便成了文官的門生。

此外，明朝兵部的權(quán)限也逐漸擴大，明初的兵部，和五軍都督府之間是相互牽制的，但隨著衛(wèi)所制度的破壞，五軍都督府的權(quán)限也越來越虛，兵部的權(quán)力卻越來越實在。最直接的一條，原先軍隊的供給靠衛(wèi)所，后來越來越多靠財政撥款，基本都是兵部拿捏。

而且跟科舉造就的文官集團新陳代謝比，明朝那些顯赫的武將家族，卻大多一代不如一代。也就是說，明朝建立后，文官的力量一直是壯大的，傳統(tǒng)公爵武將的力量，卻是一直弱化的，到了明朝中期以后，隨著衛(wèi)所制度的破壞，明朝逐漸開始用大規(guī)模的募兵制度來取代衛(wèi)所制，由于募兵的統(tǒng)轄帶兵，主要由武將來負(fù)責(zé)，為了制衡武將，勢必也要提升文官的權(quán)力，用文官來制約武將。于是以文制武的體制，就這樣形成了。

而最重要的一個原因，卻還是帝王本人的抉擇，對于帝王來說，文官固然討厭，但是文官集團悠久的傳統(tǒng)和其自身特點，決定了受儒家思想出身的文官，最多只是皇權(quán)的制衡者而不是挑戰(zhàn)者，但武將則不然，驕兵悍將在歷代都是皇權(quán)大忌，從國家穩(wěn)定和皇權(quán)安全性來說，文官是執(zhí)行兵權(quán)的最好選擇。明朝的軍事制度，在繞了一個大彎后，最終還是走上了以文制武的軌道。與其說是明朝的弊病，不如說是歷史發(fā)展的必然。

2，三位立體管理模式

然而即使對于文官本人帶兵，明朝也并非完全放心，相反是有一套監(jiān)督體制的。要讓文官帶好兵，先給武將分好權(quán)，給武將們的一顆“甜棗”，就是“總兵”這個職務(wù)。

明朝中后期以后，大多數(shù)純粹的職業(yè)武將在軍事生涯里所能做到的最高官職，就是總兵。（五軍都督府大都督，在明朝中后期成了虛職），明朝最早的總兵，設(shè)于洪武二年（1369年），但在當(dāng)時，這只是一個臨時性官職，并沒有品級，主要是給予擔(dān)負(fù)“專征”任務(wù)的元帥的。它真正開始以正式官職的名義確立下來，是在明朝永樂年間，明成祖命何福佩將軍印，充總兵官，從此，總兵一職，才以地方最高鎮(zhèn)守長官的名義確立下來。

總兵的特點是常駐地方，并且擁有地方軍隊的管轄權(quán)節(jié)制權(quán)，這樣做的好處在于事權(quán)統(tǒng)一，可以提高邊軍的戰(zhàn)斗力。但為了防止總兵權(quán)力過大，明朝在任命總兵的時候，又在總兵之上設(shè)立巡撫，用以節(jié)制總兵權(quán)力。而且隨著宦官集團力量的上漲，明朝在各地又開始設(shè)立鎮(zhèn)守太監(jiān)，由宦官監(jiān)軍，將文官武將都監(jiān)視。這樣，明朝的地方兵權(quán)，就形成了宦官——文官——武將相互制約的模式，如果有重大軍事行動的話，在三者之上，明朝才委派由更高級別文官出任的總督經(jīng)略，用以統(tǒng)一事權(quán)。所以說明朝的軍制，宦官當(dāng)家或者武將當(dāng)家，甚至文官當(dāng)家都不恰當(dāng)，這是一個三位一體的模式。

這個三位一體的模式，究竟效果怎么樣。從事實上看，要想這個模式發(fā)揮最大效用，重要因素有兩個，一是這個模式必須獨立運轉(zhuǎn)，在相互平衡中發(fā)揮最大效能，切忌外來因素干涉，而造成內(nèi)部事權(quán)不一。

即打仗的時候，這個體系既要權(quán)責(zé)明確，每一個人該干啥干啥，更要有軍事自主權(quán)，不能聽?wèi){體系外的人瞎指揮。二是委任統(tǒng)帥這個三位一體模式的人，即總督（包括經(jīng)略，督師），必須是富有權(quán)謀手段，善于調(diào)和矛盾，并具有卓越軍事才能的干才。放在官場上，這種人顯然是打著燈籠也難找。

但真放在明朝實際的歷史上，我們卻不難看到，這樣的人真不少。除了曾痛打麓川叛軍的王驥外，另一個典型就是北京保衛(wèi)戰(zhàn)時的兵部尚書于謙，而這場戰(zhàn)斗的結(jié)果，也是明朝贏得了戰(zhàn)爭的勝利，并以勝利迫使瓦剌放歸了明英宗。于謙之所以會在明英宗復(fù)辟后被害，一個很重要的因素，就是他開罪于北京保衛(wèi)戰(zhàn)時的戰(zhàn)友——忠國公石亨。倆人的交惡除了私人恩怨外，一個公事上的原因，就是于謙執(zhí)著推行“以文制武”的理念，開始在邊地大規(guī)模派遣文官巡撫治軍。但于謙的死，卻沒有阻止這個潮流。

到二十年后的成化年間，明朝發(fā)動對河套韃靼部落的大規(guī)模進攻，然而最早擔(dān)任專征任務(wù)的，都是諸如公爵朱永這樣的職業(yè)軍人，然而幾次出征，卻最終勞而無功，真正為明朝完成目標(biāo)的，卻是一位真正的文官——三邊總制王越，他在成化年間兩次發(fā)動戰(zhàn)役，取得“咸寧海子大捷”，因功被封為咸寧伯。弘治年間，一樣是他總制三邊，取得擊敗蒙古達延可汗的賀蘭山大捷。以至于蒙古騎兵看到他的戰(zhàn)旗，竟會嚇得望風(fēng)而逃。

雖然王越本人因為與宦官汪直交好，晚年又結(jié)好宦官李廣，以至名聲受損郁郁而終。但如他這樣文官統(tǒng)兵的模式，之后卻越來越多，王越之后接任三邊總制的，是同樣以軍事才能著稱的文臣楊一清，到了嘉靖早期，在北方戰(zhàn)線上對蒙古作戰(zhàn)戰(zhàn)功最卓越的，也同樣是總制三邊的文臣曾銑。而在東南的抗倭戰(zhàn)爭中，雖然后人津津樂道戚繼光，俞大猷等人的卓越戰(zhàn)功，但成功駕馭他們，并贏得戰(zhàn)爭勝利的，卻是先后擔(dān)任浙直總督的胡宗憲與譚綸，尤其是譚綸，他不僅是戚繼光的老上級，更是戚繼光的親密戰(zhàn)友，在嘉靖，隆慶年間，世人說到戚繼光的戰(zhàn)功，總是以“譚戚”并稱。

到了“萬歷三大征”時期，為明朝平定播州的，是文官梁夢龍。為明朝最終鼎定抗倭元朝戰(zhàn)爭勝利的，是文官刑階。而即使是被后人詬病頗多的明朝——后金戰(zhàn)爭里，給予后金重創(chuàng)的方面大將，同樣也多文官。且不論有爭議的孫承宗袁崇煥，毫無爭議令努爾哈赤苦不堪言的熊廷弼，同樣也是文官。而在崇禎時代開打的明朝鎮(zhèn)壓農(nóng)民軍戰(zhàn)場上，給予李自成等農(nóng)民軍最慘重失敗的，諸如洪承疇，孫傳庭，盧象升等大將，一樣都是文官。

3，軍事文官的練級路

從這些人的例子上我們可以看到，雖然同是文官帶兵，但是明朝帶兵文官的整體素質(zhì)，比起北宋來顯然是高得多的，至少，要擔(dān)當(dāng)統(tǒng)兵大帥，在明朝并非是僅會寫幾篇文章就能辦到的，像北宋打西夏的時代，范雍徐禧這樣的人物能擔(dān)當(dāng)一面的荒唐事，放在明朝的絕大多數(shù)時期，基本不可能發(fā)生。

在文官帶兵的模式確立后，對于帶兵文官的選擇，明朝不但有謹(jǐn)慎的抉擇，更有一套完整的培養(yǎng)過程。一個菜鳥文官倘若渴望建功沙場，也必然要經(jīng)過一番艱難的磨練。

這個磨練過程，從明代幾位戰(zhàn)功赫赫的文官身上，就可以看的很清楚：首先是要有軍事基礎(chǔ)，特別是在進入文官體系之前，要經(jīng)歷軍事素質(zhì)上的培養(yǎng)。比如指揮了北京保衛(wèi)戰(zhàn)的于謙，在還是一個童生的時候，就格外喜歡讀兵書，不但讀更愛寫讀書筆記。文武雙全的一代大儒王陽明，從小不但熟讀兵法，更勤練武藝。他在后來平定寧王叛亂后，因為功勞在外，遭到了京軍那群職業(yè)武將挑釁，非要拉他比射箭，結(jié)果王陽明二話不說，當(dāng)場彎弓搭箭，連發(fā)三箭全中靶心。一舉壓服四眾。

但要想指揮千軍萬馬，只有素質(zhì)還不夠，更要經(jīng)過培養(yǎng)。一個戰(zhàn)功卓越的文官，后人在驚嘆他文武雙全的時候，卻大多忽略了，他是怎樣修煉到這等級。比如王越，做三邊總制之前，他做過兩個重要的職務(wù)，一是陜西御史，即在陜西邊境督查軍務(wù)工作，正是這段工作經(jīng)歷，使他對于戰(zhàn)爭的真相，有了切身的體會。后來他在回憶錄《襄敏集》里說，在陜西做御史前，對于軍務(wù)只是想象，在那里工作過之后，才知道怎樣打勝仗。而在朱永受命專征時，他也以“襄贊軍務(wù)”的身份從軍，也就是給朱永做參謀長，親身出謀劃策，并親歷戰(zhàn)陣，正是這常年的錘煉，最終使他走向成熟，擁有獨擋一面的能力。

王越這樣的經(jīng)歷，在明朝官場上絕非誤打誤撞。事實上，明朝的整個官僚體系，對于軍事文官的培養(yǎng)，都有一套自然的培訓(xùn)體系，一個最終成為名將的人，背后其實有無數(shù)場刻意安排的考驗。對比其他人看看就知道了，弘治年間統(tǒng)兵兩廣，平定叛亂的劉大夏，雖然做御史的時間短，但他之前卻在明朝兵部職方司干了整整十年。所謂職方司，按照現(xiàn)在的話說就是“總參謀部”，負(fù)責(zé)全國軍事的戰(zhàn)略籌謀。他豐富的軍事經(jīng)驗和對戰(zhàn)爭的認(rèn)識，就是在這個看似清水的衙門里造就。

而嘉靖年間和戚繼光并稱，建立平定倭寇偉業(yè)的譚綸，在中進士的第五年，就被任命為南京兵部郎中，在這個任上，由于他受命募兵，抗倭有功，因此才被調(diào)任臺州知府，負(fù)責(zé)臺州抗倭的募兵抗倭工作，與戚繼光，俞大猷等人密切配合，多次重創(chuàng)倭寇，因此又升任為負(fù)責(zé)福建軍務(wù)的福建巡撫，福建抗倭勝利后，又調(diào)任兩廣總督，負(fù)責(zé)清剿兩廣倭寇，倭寇徹底肅清后，又調(diào)任薊遼總督，負(fù)責(zé)抗擊北方土蠻部落入侵，可以說哪里有仗打，他就升官到哪里，每一步升官路，都是無數(shù)場刀光血影的實戰(zhàn)打出來的。以至于《明史》統(tǒng)計說，譚綸不但是武功卓越的文官，更是戰(zhàn)場上親手殺人最多的，他本人武功高強，親手手刃敵人的數(shù)目多達三十人。這樣的文官統(tǒng)軍，就算是戚繼光這種級別的武將，也是絕對服氣的。

（盧象升）

想在明朝成為一個戰(zhàn)功卓著的文官，就要經(jīng)過這樣一個成熟而艱難的培養(yǎng)過程。套用《亮劍》里李云龍的話說：那得血里肉里滾三回。明朝這些能文能武的牛人，都是這么“滾”過來的。

4，被黨爭與瞎指揮毀掉

明朝自從文官帶兵以來，以他們這種成熟的培養(yǎng)體制，造就了大批戰(zhàn)功卓越的文官。但是明朝最終的滅亡，也和這種培養(yǎng)體制被破壞大有關(guān)系。萬歷中后期開始，明朝黨爭越演越烈，這種爭斗也涉及到文官帶兵層面，黨爭的參與者都知道，哪個派系的人擔(dān)負(fù)了軍事大權(quán)，哪個派系話語權(quán)就越大。如此一來，許多軍事才能卓越的文官，其實就成了黨爭的犧牲品。

典型如萬歷晚期擔(dān)任遼東經(jīng)略的熊廷弼。在努爾哈赤崛起，遼東明軍節(jié)節(jié)敗退的危急局勢下，熊廷弼臨危受命，很快為明軍穩(wěn)住了戰(zhàn)局，可就在局面剛有轉(zhuǎn)機時，萬歷皇帝駕崩，朝中話語權(quán)最大的派系，就是大名鼎鼎的東林黨，可偏巧戰(zhàn)功卓越的熊廷弼是楚黨，如此一來，東林黨展開了轟轟烈烈揭批熊廷弼的高潮，失去已故萬歷皇帝庇護的熊廷弼備受攻擊，黯然去職，接替他的，是以清廉著稱，軍事常識卻堪稱白癡的袁應(yīng)泰。

結(jié)果不到一年，遼東局面逆轉(zhuǎn)，重鎮(zhèn)沈陽淪陷，并成了后金的都城盛京。而后熊廷弼雖然再度復(fù)職，但是卻依然受到東林黨掣肘，名為遼東經(jīng)略，其實毫無實權(quán)成了擺設(shè)。最終隨著遼陽淪陷，他成了魏忠賢閹黨爭權(quán)的犧牲品，被魏忠賢羅織罪名殺害，并借機大肆捕殺東林黨。正是這種已經(jīng)嚴(yán)重扭曲的黨爭，才使得晚明大批毫無軍事才能的文官，靠著派系的佑護執(zhí)掌方面大權(quán)，并很快丟盔棄甲。

比起黨爭來，而明朝文官帶兵體系，在晚明遭到了另一個重創(chuàng)，就是文官帶兵本身這個“三位一體”模式的被破壞。

明朝軍隊的高層指揮，是一個相互制衡的體系，但在打仗的時候，必須是一個自身獨立的系統(tǒng)，才能發(fā)揮最大效用。這個道理，連三十年不上朝的明神宗都是明白人，明神宗一輩子干了很多荒唐事，但惟獨沒干過的，就是干涉前線軍事主官的自主權(quán)。

明神宗執(zhí)政時期的幾位名將，包括打抗倭援朝戰(zhàn)爭的李如松，平定扯立克叛亂的鄭洛，甚至經(jīng)略遼東的熊廷弼，在統(tǒng)兵打仗期間，遭受的非議都頗多，每一個作戰(zhàn)計劃甚至每一場戰(zhàn)斗，都會招來外界撲天口水。而明神宗的作法卻是力挺，不管外人怎么說，只要認(rèn)定的將領(lǐng)，就給予百分百支持。比如對熊廷弼，外界罵熊廷弼的奏折，他都留中不發(fā)，而熊廷弼更被授予密折專奏權(quán)，他的每一分奏報，素來以懶惰著稱的明神宗，都親自批閱并回復(fù)。正是這種推心置腹的信任，才成就了這些將領(lǐng)的成功。

萬歷之前，明朝歷次戰(zhàn)爭雖然也多是文官帶兵，各部門相互掣肘，但在相互制約中，通過給予專征文官統(tǒng)一的事權(quán)，還能保證權(quán)責(zé)統(tǒng)一。而到了晚明，這種指揮方式的權(quán)力分配本身，也遭受影響，經(jīng)常在重大戰(zhàn)爭中，碰到自己軍隊到底誰說了算的問題，熊廷弼的悲劇就是其中之一，身為遼東經(jīng)略，卻毫無實權(quán)，聽?wèi){巡撫王化貞瞎搞，最終葬送戰(zhàn)局，并一起陪綁。等到崇禎滅了魏忠賢后，這種局面不但沒有改變，反而越演越烈，猜忌心極重的崇禎根本不相信任何人，放在具體戰(zhàn)爭中，就是他不會給任何人絕對統(tǒng)一的事權(quán)，反而樂得聽?wèi){下屬臣子相互爭斗爭權(quán)。正是這種猜忌，令明朝軍隊在戰(zhàn)場上付出了慘重代價。

比如崇禎年間以重創(chuàng)農(nóng)民軍而著稱的盧象升，在皇太極率清軍圍北京時受命救援，被任命統(tǒng)帥全國援軍，可他又開罪于宦官高起潛。結(jié)果他名為統(tǒng)帥，卻被高起潛暗中使壞，辦事處處掣肘搞鬼，而打了敗仗的黑鍋卻由他背，最后他名為統(tǒng)帥，卻其實只能統(tǒng)帥了五千人駐守巨鹿，清軍攻打巨鹿時，他率領(lǐng)五千孤軍浴血奮戰(zhàn)，最終壯烈殉國，而在他身邊，數(shù)萬明朝精銳部隊在高起潛的指揮下按兵不動，眼睜睜的看著統(tǒng)帥殉難。

他的死，不但讓明朝失去了一位卓越的軍事家，更讓明朝的大對頭李自成，少了最恐懼的克星。

而按照明朝“三位一體”的指揮模式，身為統(tǒng)帥的他應(yīng)該有絕對的實權(quán)，這種悲劇本不該發(fā)生。然而在崇禎年間，這種悲劇先發(fā)生在他身上，后來又發(fā)生在另一位名將孫傳庭身上，最后又發(fā)生在寧錦之戰(zhàn)的洪承疇身上，三位最卓越的文官統(tǒng)帥，兩個殉難一個投降清朝，明朝最后挽救滅亡的機會就這樣喪失，而直接制造了悲劇的崇禎，也最終隨著北京城破，在煤山上了結(jié)了自己苦命而困惑的一生。

1644年，李自成軍攻破北京時，崇禎于煤山自縊身亡，終年34歲，在位17年。