會議是否有效很重要，很多決策者會議處理不好，那么，如何召開有效會議呢？下面就快和360常識網(wǎng)一起了解召開有效會議必讀的十本書籍排行榜吧！
召開有效會議必讀的八本書籍排行榜
1、《羅伯特議事規(guī)則》，2、《打破羅伯特規(guī)則》，3、《結(jié)構(gòu)化研討——參與式?jīng)Q策操作手冊》，4、《引導(dǎo)：團隊群策群力的實踐指南》，5、《開放空間引導(dǎo)技術(shù)：集思廣益，解決沖突，達成共識，實現(xiàn)自組織的高效方法》，6、《世界咖啡：創(chuàng)造集體智慧的匯談方法》，7、《未來探索：將愿景、承諾和行動融入全系統(tǒng)的引導(dǎo)方法》，8、《虛擬引導(dǎo)的秘訣：在線會議引導(dǎo)的實操指南》。
1、《羅伯特議事規(guī)則》
《羅伯特議事規(guī)則》出版于1876年，由作者亨利·馬丁·羅伯特編寫，作品內(nèi)容非常詳細，包羅萬象，有專門講主持會議的主席的規(guī)則，有針對會議秘書的規(guī)則，當(dāng)然大量是有關(guān)普通與會者的規(guī)則，有針對不同意見的提出和表達的規(guī)則，有關(guān)辯論的規(guī)則，還有非常重要的、不同情況下的表決規(guī)則。
2、《打破羅伯特規(guī)則》
以非學(xué)術(shù)的手法和流暢生動的文學(xué)，呈現(xiàn)易于理解的清楚觀點和指南，本書將成為那些迫切需要找到有效會議方法的團體的重要工具。另外對于民間協(xié)會、非正式機構(gòu)、社會團體之類缺乏清晰組織結(jié)構(gòu)的團體來說，本書也提供了很好的建議，闡述了如何避免受“大多數(shù)規(guī)則”影響可為誰擁有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)而紛爭，從而讓討論的事情進展下去的方法�！洞蚱屏_伯特規(guī)則》堪稱一部經(jīng)典，它將徹底改變我們以往的會議方式，引導(dǎo)我們走向高效、和平的制定決議之路。
3、《結(jié)構(gòu)化研討——參與式?jīng)Q策操作手冊》
不管是企業(yè)團隊還是政府組織，誰能議而有決、決而有行，誰就掌握了先機。對團體而言，如何讓會議更有效地運作，產(chǎn)生最高效的決策是一項終身的挑戰(zhàn)。引導(dǎo)者的出現(xiàn)就是為了幫助團體盡可能地減少空談和爭吵，提高團體決策效能。 本書詳細介紹了引導(dǎo)大師山姆?肯納及其團隊開發(fā)的結(jié)構(gòu)化研討——參與式?jīng)Q策模型，針對研討過程的發(fā)散期、動蕩期、收斂期三個階段分別提供了討論過程設(shè)計方法、實用工具與模板、評估表格，展示了多方面的案例，呈現(xiàn)了不同做法帶來的不同結(jié)果，幫助團體實現(xiàn)更好的合作，更有效地發(fā)現(xiàn)、討論、解決問題，群策群議，接收各方觀點，匯聚集體智慧，高效做出能獲得共同認可的明智決策。
4、《引導(dǎo)：團隊群策群力的實踐指南》
引導(dǎo)，是一項能夠有效調(diào)動一群人的積極性、促進高質(zhì)量合作的能力，它已經(jīng)成為當(dāng)今經(jīng)理人、團隊領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、教育培訓(xùn)工作者的一項核心能力，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、提高團隊決策力的重要方法。本書第一版出版后，成為學(xué)習(xí)引導(dǎo)的一本入門必讀經(jīng)典，被廣為推崇。全書提供了團隊引導(dǎo)的核心技能和過程工具，包括問題清單、評估要素、決策方法等，它們均來自于近30年間在各種場合被驗證過的有效的實踐經(jīng)驗，適用于組織內(nèi)外部的引導(dǎo)者在工作場所、團隊會議甚至任何需要調(diào)動大家群策群力的場合，新版在原來的基礎(chǔ)上增添了更多新的工具與方法。
5、《開放空間引導(dǎo)技術(shù)：集思廣益，解決沖突，達成共識，實現(xiàn)自組織的高效方法》
開放空間技術(shù)（Open Space Technology）是全球公認的七大培訓(xùn)與引導(dǎo)經(jīng)典工具之一，就是創(chuàng)造出一個相互討論的平臺，勇敢地說出各自的想法，也傾聽別人的意見，從而集思廣益，解決沖突，達成共識，做出行動決策。這一方法也被廣泛運用于組織發(fā)展與創(chuàng)新激發(fā)。本書是OST的創(chuàng)始人歐文大師所寫，被翻譯成6國語言。已在130多個國家的6萬多場會議中被廣泛應(yīng)用。在本書中作者詳細介紹了開放空間的創(chuàng)建方法，會議的組織流程，會議前、中、后所需要完成的工作及活動各環(huán)節(jié)的詳細引導(dǎo)步驟，是一本非常實用的操作指南。
6、《世界咖啡：創(chuàng)造集體智慧的匯談方法》
《世界咖啡:創(chuàng)造集體智慧的匯談方法》內(nèi)容簡介：人類歷史上大部分的新觀念和社會進步產(chǎn)生于對話。在全球一體化的今天，不同的文化和利益主體必須首先建立文明對話機制，在相互尊重、相互理解中尋求共識，在成就、發(fā)展彼此中拉近心靈的距離。
“世界咖啡”這一學(xué)習(xí)型組織最重要的交流工具，正是這樣一種有效的集體對話方式，已被應(yīng)用于全世界的各種文化、各種場合，它將人們在一種真誠互利和共同學(xué)習(xí)的精神下齊聚一堂，通過營造好友們聚在一起喝咖啡聊天的情境和氛圍，讓背景各異、觀念不一，甚至素不相識的人能夠圍坐在一起，進行心無掛礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成集體的智慧。
7、《未來探索：將愿景、承諾和行動融入全系統(tǒng)的引導(dǎo)方法》
在多元且快速變化的今天，作為世界引導(dǎo)協(xié)會（WFI）廣泛推薦使用的7個主要工具之一，未來探索（FS）這一方法讓人們掙脫隔閡、應(yīng)用全球思維和集體價值觀，達成共識，實現(xiàn)快速、整體化的系統(tǒng)改進。這種方法將全組織及全系統(tǒng)的關(guān)鍵負責(zé)人和利益相關(guān)者聚在一起，共同探索在全球化及多變的環(huán)境下彼此共同的過去、現(xiàn)在和未來，聚集共同點和未來愿景，制定行動計劃與落地措施，實現(xiàn)自我管理，承諾對行動負責(zé)。在本書中作者詳細介紹了實施步驟，從通用的四大核心原則、保障成功的條件、改變現(xiàn)實的戰(zhàn)術(shù)，到場地布置、工具模板、每個步驟的細節(jié)等，是一本非常詳實的指導(dǎo)書。
8、《虛擬引導(dǎo)的秘訣：在線會議引導(dǎo)的實操指南》
成為一名優(yōu)秀的虛擬會議引導(dǎo)者，你需要精通以下三個領(lǐng)域：必須知道你正在使用的虛擬會議平臺的功能；應(yīng)該理解和熟練使用引導(dǎo)優(yōu)秀虛擬會議的原則；應(yīng)該有一個能夠使參與者在虛擬的環(huán)境中保持專注和高產(chǎn)的參與策略工具箱。本書通過12章的內(nèi)容為你提供了實現(xiàn)上述三個目標(biāo)的路徑和各種策略。那些熟悉《引導(dǎo)的秘訣》和《卓越會議的秘訣》的讀者將會看到，在這兩本書中所描述的具有威力的引導(dǎo)技術(shù)是如何進行調(diào)整和精簡，以適應(yīng)虛擬環(huán)境的。本書分為四個部分，分別介紹了虛擬革命、虛擬會議、應(yīng)對挑戰(zhàn)和虛擬會議示例。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，你將會得虛擬困境所帶來的問題的答案，成為高效虛擬會議的組織者和實踐者。
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