2021年6月30日，健高兒科在上�？偛空匍_了以“增強員工安全生產(chǎn)意識，完善醫(yī)療安全教育常態(tài)機制”為主題的安全生產(chǎn)工作專項管理會議。會議由集團副董事長何文意主持，健高兒科集團董事長薛強、副總經(jīng)理蔡維仁、總部各職能部門負責人現(xiàn)場及全國各門診負責人遠程參加了本次會議。
醫(yī)教部及學科建設部圍繞“醫(yī)療質(zhì)量安全管理”重點進行了工作總結匯報與規(guī)劃部署。全國門診代表上海徐匯門診主任、西安未央門診主任以門診接觸到的具體實例，圍繞安全生產(chǎn)管理進行了專項工作匯報。集團董事會也對所有門診如何落實好安全生產(chǎn)，保障醫(yī)療質(zhì)量做出了重要指示。
醫(yī)療質(zhì)量至上，打造0缺陷的流程設計！
作為學科建設兼醫(yī)教部帶頭人，夏琳主任從醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進、患者安全管理、護理管理與持續(xù)改進、日常統(tǒng)計學評價、醫(yī)療機構管理五個維度詳細規(guī)劃部署了健高兒科安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，并對各項職責、制度、工作流程、應急預案、獎懲措施等進行了解讀報告。
作為國內(nèi)民營的兒童生長發(fā)育診療機構的領頭羊。針對患者安全管理，夏琳主任強調(diào)，全國各門診要重點加強藥物管理，提高用藥安全，同時充分鼓勵各門診積極執(zhí)行醫(yī)療安全（不良）事件管理及上報制度，以門診主任為第一負責人籌建門診醫(yī)療質(zhì)控小組，從集團總部醫(yī)療質(zhì)量管理委員會到醫(yī)療質(zhì)量控制小組再到醫(yī)療質(zhì)量執(zhí)行小組實行三級檢查制度。
暑期就診高峰，打造高品質(zhì)就診體驗！
副董事長何總重點強調(diào)：正值暑假旺季來臨之際，健高兒科也將迎來門診看診高峰期，為進一步規(guī)范健高兒科全國門診安全意識，規(guī)范各項醫(yī)療護理行為，保障門診醫(yī)療工作依法合規(guī)順利展開，集團及各門診全體員工需不斷增強安全生產(chǎn)意識，完善醫(yī)療安全教育常態(tài)機制，以”患者為中心”，全力推動醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進，為廣大兒童患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，提升全國門診品牌美譽度和影響力。
醫(yī)療質(zhì)量與安全無小事，后勤保障更是基礎！
聽取了相關工作匯報后，集團董事長薛強先生明確指示，安全生產(chǎn)工作無小事，后勤保障是醫(yī)療機構安全生產(chǎn)的基礎�？偛扛髀毮懿块T要堅持以”病人為中心，為門診服務”為理念，定期檢查消防系統(tǒng)及演練，積極提供保障門診用電應急預案、門診環(huán)境衛(wèi)生、健全醫(yī)療廢物管理制度及污水管理和處置合規(guī)，保障完善人員、設備、設施要求符合規(guī)范。
確保細節(jié)落到實處，讓醫(yī)療有力度更有溫度！
集團副董事長何文意先生代表董事會用三個“建立”強調(diào)了安全生產(chǎn)落實的重要性：
一是，建立完善相關安全生產(chǎn)委員會，需要做好頂層設計，做好培訓，做好檢查；
二是，建立門診安全生產(chǎn)主體責任制度，門診主任是安全生產(chǎn)第一負責人，相關人員需積極推進讓責任落實到肩膀，落實到主體責任人；
三是，建立安全生產(chǎn)報告制度，完善相關上報流程與制度，實行公開、透明化管理，在工作中不斷持續(xù)優(yōu)化改進。
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