隨著時(shí)代發(fā)展，以及中國(guó)人口的不斷增加，紙尿褲在寶媽們的眼里越來(lái)越重要，成為了寶寶日常剛性需求。因此，越來(lái)越多的商家進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，也致使紙尿褲市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，這直接導(dǎo)致了行業(yè)的洗牌。
從當(dāng)前的中國(guó)消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)下人們消費(fèi)能力日益提高，對(duì)生活用品的品質(zhì)要求也提升了，尤其是寶寶的紙尿褲等貼身用品的選擇標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)苛。紙尿褲除了滿足嬰幼兒基本的便溺物理需求外，媽媽們更在乎的還有孩子穿著的感受，是否舒適、透氣、干爽，以及能否彰顯自己對(duì)孩子的愛(ài)和期望。
價(jià)位是第一體現(xiàn)點(diǎn)，越來(lái)越多的寶媽們不會(huì)給寶寶選擇低價(jià)位的紙尿褲，一份質(zhì)量一分貨，價(jià)位過(guò)低又有好的質(zhì)量的紙尿褲似乎并不現(xiàn)實(shí)，而市場(chǎng)上的高端紙尿褲則基本被國(guó)外品牌壟斷，其中日系品牌占大部分。然而混亂的市場(chǎng)渠道及各類灰色清關(guān)途徑，導(dǎo)致這系列品牌貨源和價(jià)格混亂，本身買進(jìn)口紙尿褲就是圖個(gè)安全，但假貨卻讓媽媽們既花了大價(jià)錢，又享受不到相應(yīng)的品質(zhì)，對(duì)品牌的信心大打折扣。
紙尿褲市場(chǎng)在這樣一片混雜中，吹來(lái)一陣清風(fēng)——來(lái)自英國(guó)哈曼菲爾德投資有限公司旗下品牌Eleser正式登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。愛(ài)樂(lè)愛(ài)（Eleser）深知父母對(duì)孩子這份厚愛(ài)背后的意義，匠心以造。愛(ài)樂(lè)愛(ài)引用國(guó)際化生產(chǎn)管理模式，在生產(chǎn)上嚴(yán)格監(jiān)控與管理，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品征服市場(chǎng)，同時(shí)大力宣揚(yáng)“貴族精神教育”，關(guān)懷寶寶健康的同時(shí)，更加關(guān)注其日后的成長(zhǎng)和性格培養(yǎng)，主張快樂(lè)貴族的育嬰方式，崇尚貴族精神，文化的修養(yǎng)、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、自由的靈魂。
據(jù)悉，愛(ài)樂(lè)愛(ài)在市場(chǎng)策略上也非常獨(dú)特，其非常注重自身品牌的良性發(fā)展以及對(duì)渠道、價(jià)格的管控，不管是線上旗艦店還是線下的高端百貨商場(chǎng)，都是全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)。反觀其他品牌，各種促銷花樣、打價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)屬惡性競(jìng)爭(zhēng)，忽略了產(chǎn)品本身的提升和質(zhì)量的管控。在這種情況下，即使是商家宣揚(yáng)的白菜價(jià)，消費(fèi)者也不樂(lè)意買單，因?yàn)樗麄兿胍某藘r(jià)廉，還有一份安心。
積累了長(zhǎng)期的信用積淀后，消費(fèi)者也樂(lè)意去關(guān)注品牌本身，一旦品牌有任何優(yōu)惠的活動(dòng)，消費(fèi)者立馬就來(lái)捧場(chǎng)。即使在各品牌商齊放大招的情形下，愛(ài)樂(lè)愛(ài)依然能憑借品牌效應(yīng)，充分利用線上線下資源聯(lián)動(dòng)折扣。通過(guò)福利回饋，消費(fèi)者真正得到了實(shí)惠，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度又進(jìn)一步提升，這樣就形成一個(gè)良性的循環(huán)。
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