蔣介石用人的兩條原則

蔣介石一生善于搞特務(wù)活動(dòng)，同時(shí)，他控制手下特工的辦法也很多，其中最主要的辦法就是對(duì)特工授予大權(quán)，但不給高位，以防他們?cè)谡紊献蟆４黧胰诬娊y(tǒng)頭目十多年，始終是副局長(zhǎng)，只給了一個(gè)少將軍銜，還是拖到1945年3月才公布。盡管如此，兩人又合作得相當(dāng)默契。一方面戴笠要報(bào)蔣介石的知遇之恩;另一方面他也是一個(gè)有心計(jì)的人，深知以自己的資歷、能力和水平，絕難跳出蔣介石的手心。惟有取得蔣介石的絕對(duì)信任，才能飛黃騰達(dá)。

對(duì)于蔣介石的心理和性格的研究，戴笠可謂是精細(xì)入微，揣摩到家。蔣介石發(fā)號(hào)施令，一概用“手令”，一年下來(lái)，一般都能裝滿10只公文箱，從軍事、政治到黨務(wù)、經(jīng)濟(jì)，無(wú)所不包。但對(duì)特務(wù)工作歷來(lái)諱莫如深，很少下達(dá)“手令”，特別是涉及暗殺、離間這些事情，更是小心謹(jǐn)慎，不留半點(diǎn)蛛絲馬跡，以免授人以柄。

戴笠早摸透了蔣介石的這一套把戲，凡是涉及到政治上的敏感話題，戴笠堅(jiān)持向蔣介石做口頭匯報(bào)，對(duì)蔣介石的某些指令，他也只用腦記，從不筆錄?；氐杰娊y(tǒng)局本部傳達(dá)時(shí)，戴笠一般只講“奉諭”，究竟奉誰(shuí)之“諭”，不做任何解釋。對(duì)于戴笠的這一套辦法，蔣介石也暗暗贊賞。

戴笠素知蔣介石用人行事十分注意儀表和風(fēng)度，每次去見(jiàn)蔣介石時(shí)，他必衣冠整潔，精神抖擻，回答問(wèn)題簡(jiǎn)明扼要，從不拖泥帶水。

蔣介石

蔣介石對(duì)部下最忌諱兩點(diǎn)：一是結(jié)黨營(yíng)私，自成體系;二是貪污。這方面，戴笠都能把握到位，表面上從不參加任何派別的活動(dòng)，以免招來(lái)蔣介石的猜疑。他還經(jīng)常整肅軍統(tǒng)小特務(wù)的貪污受賄行為，沽名釣譽(yù)。

蔣介石用人有兩條最重要的原則：一看是不是浙江人或黃埔出身;二看是什么人保薦。在軍統(tǒng)的人事安排上，戴笠謹(jǐn)遵這兩條原則，重要職位大都由浙江人或黃埔生把持。凡向蔣介石推薦的人員，非浙江人或黃埔生不薦。

他素知蔣介石獨(dú)斷專行，常有讓下屬防不勝防的地方。在核定計(jì)劃、回答問(wèn)題時(shí)，戴笠必須準(zhǔn)備兩三套方案。在沒(méi)有準(zhǔn)備好第二套方案之前，第一套方案決不拿出來(lái)。所以，戴笠每次向蔣介石獻(xiàn)計(jì)呈策時(shí)，很少有不被采納的。

蔣介石性格暴烈粗野，對(duì)下屬動(dòng)輒訓(xùn)斥，甚至動(dòng)手打人。但蔣介石也有一原則，不是親信心腹不打，挨打的人必有重用。蔣介石打戴笠時(shí)，經(jīng)常是痛罵之后罰跪，罰跪時(shí)再拳腳相加，毫無(wú)顧忌，由此可見(jiàn)，蔣介石對(duì)戴笠的信任之深。明白了蔣介石的良苦用心，戴笠每次挨打時(shí)，都毫無(wú)怨言，反以為榮。

對(duì)人對(duì)事，蔣介石都按親疏遠(yuǎn)近有一本細(xì)賬，對(duì)此，戴笠極盡揣摩迎合，十分準(zhǔn)確。1941年夏天，蔣介石到西安視察防務(wù)，在西廟游玩時(shí)，蔣介石不發(fā)一言，久久不肯離去。陪同的胡宗南百思不得其解，事后向摯友戴笠討教。戴笠說(shuō)，蔣介石是想在那建一幢別墅，之所以不說(shuō)出來(lái)，是想讓親信們心領(lǐng)神會(huì)。一年后，再次來(lái)到西安的蔣介石，被胡宗南特地安排到西廟新建的行宮“常寧宮”，蔣介石果然格外高興，對(duì)胡宗南恩寵有加，還把兒子蔣緯國(guó)交給胡宗南栽培。

五招對(duì)付“老頭子”

對(duì)于蔣介石的防范，戴笠也知道，目前時(shí)機(jī)尚不成熟，惟一的辦法只能是撫平“老頭子”的疑忌心理。

從1942年下半年開(kāi)始，在調(diào)整與蔣介石及各方關(guān)系上，戴笠使出了“五招”。第一招是表忠心，以期讓蔣介石減輕對(duì)自己防范和戒備的心理。在當(dāng)年10月蔣介石到蘭州和西安考察期間，戴笠以隨員的身份侍衛(wèi)左右，布置檢查蔣介石外出時(shí)的安全保衛(wèi)，親自核定每個(gè)警衛(wèi)步驟，和胡宗南一起調(diào)動(dòng)西安的軍警憲特，加強(qiáng)戒備。一時(shí)間，西安市區(qū)布置得像“鐵桶”一般。蔣介石對(duì)戴笠的忠心，感到非常滿意。

第二招是拉靠山。戴笠清楚，在蔣介石周圍的權(quán)臣親貴中，真正能在關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)得上話，敢說(shuō)話的，首推宋美齡與宋子文。他看準(zhǔn)了宋氏兄妹的作用，費(fèi)盡心機(jī)地巴結(jié)。1940年夏天，宋子文作為蔣介石的私人代表，赴美爭(zhēng)取美援，滯留美國(guó)長(zhǎng)達(dá)兩年之久。在此期間，戴笠和宋子文的電訊往返不斷。1941年12 月，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，為加強(qiáng)對(duì)美外交，蔣介石任命宋子文為外交部長(zhǎng)，但宋子文為提高身價(jià)并不急于赴任，仍滯留美國(guó)。1942年，戴笠給宋子文發(fā)電，力陳上任的利害關(guān)系，催他回國(guó)。針對(duì)宋子文在上海曾經(jīng)差點(diǎn)被人暗殺過(guò)的經(jīng)歷，戴笠親自安排了警衛(wèi)工作，重視程度絕不亞于蔣介石。宋子文極為感激，久而久之，把戴笠引為心腹密友，幾乎達(dá)到利害與共、推心置腹的地步。

“西安事變”以后，戴笠留給宋美齡的印象也不壞，他抓住機(jī)會(huì)大獻(xiàn)殷勤，運(yùn)用各方面關(guān)系，增強(qiáng)了宋美齡對(duì)自己的好感。

第三招是找后盾。隨著反共活動(dòng)的升級(jí)，在將介石心目中，胡宗南的分量在不斷加重。戴笠與胡宗南本是至交，現(xiàn)在又想挾胡以自重，更是不遺余力地鞏固關(guān)系，抱成一團(tuán)。每逢重大政治問(wèn)題，便相互征求意見(jiàn)，工作上相互支持，生活上打成一片。

第四招是謀軍權(quán)。戴笠清楚，特務(wù)工作的權(quán)力大名聲惡，將來(lái)很容易被蔣介石當(dāng)替罪羊鏟除掉。只有盡早向軍界發(fā)展，才能增加政治上的保險(xiǎn)系數(shù)。在美國(guó)海軍情報(bào)官梅樂(lè)斯兩次來(lái)華期間，戴笠不惜花費(fèi)大量精力交好，最終得到美方的青睞，梅樂(lè)斯甚至在蔣介石面前，推薦戴笠出任海軍司令。

第五招是搞架空。唐縱受蔣介石安置兼軍統(tǒng)的幫辦，戴笠不好拒絕，但他采取后發(fā)制人，抬高唐縱的冤家對(duì)頭毛人鳳的地位，用來(lái)抵制唐縱。被架空的唐縱，雖是幫辦，也是幫而不能辦。

蔣介石接到唐縱的密報(bào)后，深感戴笠不好對(duì)付，已經(jīng)構(gòu)成了一定的威脅，決定立刻采取斷然措施。

蔣介石提出，在軍統(tǒng)之上成立一個(gè)五人小組，由錢大鈞、胡宗南、唐縱、宣鐵吾等人組成，直接對(duì)蔣介石負(fù)責(zé)。這五人中，宣鐵吾是戴笠的冤家對(duì)頭，錢大鈞先后兩次出任侍從室一處主任，和蔣介石的關(guān)系很深。吸收胡宗南進(jìn)入五人小組，是蔣介石的險(xiǎn)惡一招，表面上看，胡宗南和戴笠有著不同尋常的關(guān)系，盡管其中有著感情成分，但還是相互利用。以胡宗南的為人，在蔣介石和戴笠之間的關(guān)系處理上，胡宗南絕對(duì)不會(huì)舍本逐末。胡宗南更有一種受寵若驚的感覺(jué)，尤其感激蔣介石的知遇之恩。同時(shí)，蔣介石還可以利用他和戴笠無(wú)話不說(shuō)、無(wú)機(jī)密不談的便利條件，隨時(shí)得到關(guān)于戴笠的密報(bào)。

在五人小組中，真正起核心作用的是胡宗南，這是戴笠絕對(duì)沒(méi)有料到的，也顯示出蔣介石的奸滑之處。

不管戴笠如何騰挪變幻，始終還是沒(méi)有跳出蔣介石的手心。