為提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，太原九州醫(yī)院自去年初起就引進(jìn)兄弟醫(yī)院先進(jìn)的管理理念，與其建立長(zhǎng)期、全面、深度的合作關(guān)系。各兄弟醫(yī)院均擁有先進(jìn)的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)。
打造切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系
九州醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行規(guī)范化管理，推行品管圈管理等醫(yī)療質(zhì)量管理工作。九州醫(yī)院將參照2018年省直醫(yī)院十大指標(biāo)，完善和建立適合醫(yī)院自身、科學(xué)的、可操作的、可比較的指標(biāo)體系，分布到各個(gè)專業(yè)科室。
加強(qiáng)不良事件的追蹤和上報(bào)
不良事件是任何一家醫(yī)院都會(huì)存在的現(xiàn)象，它的發(fā)生和發(fā)現(xiàn)，并非代表著醫(yī)院在管理和運(yùn)營(yíng)上的失誤。對(duì)不良事件的報(bào)告，有利于發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理作業(yè)中存在的不足，提高醫(yī)院安全水平，促進(jìn)醫(yī)院及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。
將“以患者為中心”理念落實(shí)到細(xì)節(jié)
九州醫(yī)院實(shí)際情況，將“以患者為中心”的理念融入到每個(gè)細(xì)節(jié)，真正做到了先進(jìn)管理模式本土化轉(zhuǎn)變，門診方面，為照顧患者隱私，采用一患者一診室的接診規(guī)范;住院部為患者制訂了專屬食譜。
堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，確保作風(fēng)整頓工作扎實(shí)開展
開展作風(fēng)整頓活動(dòng)是當(dāng)前太原九州醫(yī)院的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，醫(yī)院黨委高度重視，把此項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，擺上重要議事日程。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，確保作風(fēng)整頓工作穩(wěn)步推進(jìn)
醫(yī)院黨委始終站在政治高度來(lái)對(duì)待和認(rèn)識(shí)作風(fēng)整頓工作，堅(jiān)決開展好作風(fēng)整頓活動(dòng)，使干部員工能夠統(tǒng)一思想、提高服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)新作為，使作風(fēng)整頓活動(dòng)在我院不斷向縱向深發(fā)展。
堅(jiān)持以學(xué)促進(jìn)，不斷深化作風(fēng)整頓工作成果
通過(guò)“學(xué)習(xí)教育、思想發(fā)動(dòng)”階段工作，全體黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，真正做到“兩不誤，兩促進(jìn)”,使作風(fēng)整頓工作取得了的階段性成果。
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